Vision/idégrundlag
Arbejdsgrundlag for idrætssamvirket
- Idrætsforeningerne får mulighed for at tale med én stemme, således at kommunen får én samarbejdspartner til drøftelse og løsning af forskellige opgaver.
- Være primus motor i forhold til at koordinere og udvikle idrætten lokalt.
- Sætte dagsorden omkring idrættens udvikling i forhold til kommunen.
- Andre instanser, som f.eks. skoler, daginstitutioner, andre foreninger med videre får én samarbejdspartner.
Udadgående opgaver for idrætssamvirket
- Forhandle udformning/ændring af kommune-ordning.
- Fordele midler stillet til rådighed af kommunen (f.eks. kursus og materiale)
- Facilitets udbygning og indretning, inkl. klubhuse og væresteder. Samt udarbejde prioritetslister.
- Natur-, miljø- og planlægningsområdet (vedr. fysisk planlægning, miljøkodeks etc.)
- Søge indflydelse/sæde i folkeoplysningsudvalget, andre fælles kulturelle udvalg og råd – m.v. Blandt andet ved lokale- og anlægsfordeling.
- Uddannelse, rekruttering samt fastholdelse af ledere og instruktører.
- Udarbejde forslag til lokal idrætspolitik – som en del af kommunens overordnede fritidspolitik – f.eks. på områder som:
- Børne- og ungeidræt
- Motorik og Sundhed
- Familieidræt
- Idræt for voksne
- Senior- og ældreidræt
- Bredde – Elite – Professionelle og Erhvervsidræt
- Idræt for minoritetsgrupper: bl.a. psykisk- og fysiske handicappede
- Idræt og integrations området
Interne opgaver for idrætssamvirket
”SKAL” - opgaver
- Kommunikation (dialog med medlemsforeningerne, materialer, hjemmeside mv.)
- Stå for hyldning af årets idrætsudøvere, idrætsledere mv.
- Koordinere tværgående uddannelser og udviklingsprojekter.
- Være med til at markedsføre og profilere idrætten og kommunen.
- Være med til at sikre at den selvorganiserede idræt får muligheder.
KAN - opgaver
- Arrangere tværgående kurser, konferencer, debatmøder med videre.
- Arrangere kommunale idrætsevents, f.eks. idrætsdage, udstillinger med videre.
- Være med ved planlægning og styring af projekter.
